Blog

Návody a novinky o plánovaní zdrojov

Praktické články o kapacitách, plánovaní a fungovaní tímov. Bez omáčky.

Roly a oprávnenia v Resource Planneri: Člen, Manažér, Zákazník a Administrátor

Podrobná matica rolí a oprávnení vysvetľujúca, čo môžu Členovia, Manažéri, Zákazníci a Administrátori v Resource Planneri vidieť a robiť.

Adam IlčišákČítať

Sledovanie času pri plánovaní zdrojov: od plánovanej kapacity k skutočnej práci

Plánovanie zdrojov ukazuje, čo by sa malo stať. Sledovanie času ukazuje, čo sa skutočne stalo. Resource Planner obe perspektívy prepája, aby budúce kapacitné plány vychádzali z reálnych pracovných údajov.

Adam IlčišákČítať

Integrácie ResourcePlanner so Zapier a n8n sú už dostupné

ResourcePlanner sa teraz pripája k Zapieru, n8n, MCP, prístupu k REST API a webhookom. Prístupové kľúče k API, kľúče MCP, webhooky, typy Time Off, týždenné plánovanie a vstupy percentuálnej kapacity sa teraz používajú jednoduchšie a viaceré funkcie sú dostupné aj v bezplatnom pláne.

Adam IlčišákČítať

Bezplatné šablóny plánovania zdrojov pre Google Sheets a xlsx

Zvýšte úspešnosť projektov pomocou najlepších šablón plánovania zdrojov (aktualizované v máji 2026). Objavte bezplatnú šablónu plánovania zdrojov v Google Sheets (náš top výber) aj ďalšie šablóny pre Excel a Google Sheets na plánovanie kapacity tímu. Stiahnite si bezplatnú šablónu a začnite zlepšovať využitie svojich zdrojov ešte dnes!

Adam IlčišákČítať

Čo je plánovanie zdrojov a prečo je v roku 2026 dôležité?

Jeden môj známy, ktorý vedie startup, povedal: „V našom tíme nie je žiadny manažér, ktorý prideľuje úlohy. Nemáme ani týždenné stretnutie o prioritách, na ktorom by som všetkým hovoril, čo je dôležité.“ V startupe to môže fungovať, no vo väčšine prípadov potrebujete mať prehľad o tom, kto na čom pracuje a kedy budú konkrétne výstupy odovzdané.

Adam IlčišákČítať

Produktová novinka: Odstraňujeme funkcie!

Nie je to vo svete SaaS bežný krok, no sme odhodlaní udržať nástroj jednoduchý. Ak sa niečo nepoužíva, nie je to dostatočne kvalitné alebo to nezapadá do hlavného scenára použitia, odstránime to.

Adam IlčišákČítať

Žiadny projektový manažér nedodržiava termíny vždy. Náš prieskum ukazuje prečo.

Termíny sú v projektovom riadení všadeprítomné. Obchodný tím ich sľubuje. Okolo nich sa točia status reporty. Klienti a zainteresované strany ich očakávajú. Tu je však nepríjemná pravda: Takmer nikto dlhodobo nedodržiava termíny míľnikov.

Adam IlčišákČítať

Osvedčené postupy pri prognózovaní tržieb v roku 2026

Prognóza očakávaných tržieb by nemala existovať iba v Exceli alebo vo vašom účtovnom softvéri. Mala by byť priamo prepojená s vaším harmonogramom.

Adam IlčišákČítať

Aká veľká je technologická závislosť EÚ od USA?

Počas svojej inaugurácie bol Donald Trump obklopený niektorými z najvplyvnejších technologických lídrov sveta: Jeffom Bezosom, Elonom Muskom a Markom Zuckerbergom. Niet pochýb o tom, že technológie a politika sú v USA úzko prepojené a krajina je bez diskusie globálnym technologickým lídrom. Trumpova hrozba uvaliť vysoké clá na európsky tovar zároveň ukazuje, ako rýchlo sa politika môže stať zbraňou.

Adam IlčišákČítať

Bench time: definícia, príčiny a osvedčené postupy

Ak riadite softvérovú agentúru alebo produktovo orientovaný delivery tím, bench time je občas nevyhnutný. Vaším cieľom by však malo byť minimalizovať ho, aby ste chránili marže a tržby.

Adam IlčišákČítať

Najlepší softvér na plánovanie zdrojov v roku 2026

Tento článok prináša komplexný prehľad najlepšieho softvéru na plánovanie zdrojov pre rok 2026, pričom skúma jeho kľúčové funkcie, možnosti integrácie a nákladovú efektívnosť. Či už ste malý startup, ktorý chce zefektívniť plánovanie, alebo podnik, ktorý hľadá robustný dohľad nad projektmi, porozumenie najnovším inováciám a trendom vám pomôže urobiť informované rozhodnutie pripravené na budúcnosť.

Adam IlčišákČítať

Glosár riadenia zdrojov – aktualizované v januári 2026

Stručný glosár od A po Z s najdôležitejšími pojmami riadenia zdrojov, ktoré by mal poznať každý projektový manažér — od kapacitného plánovania cez využitie až po plánovanie a ďalšie oblasti.

Adam IlčišákČítať

Plánovanie kapacít pre malé advokátske kancelárie

Pre malé a stredne veľké kancelárie môže byť táto koordinácia obzvlášť náročná – partneri a office manažéri sa často strácajú v nekonečných tabuľkách a e-mailových vláknach pri snahe prideľovať ľudí, schvaľovať dovolenky, sledovať fakturovateľné hodiny a zabezpečiť, aby žiadny termín neprepadol.

Adam IlčišákČítať

Nové funkcie! Resource Planner sa opäť posúva ďalej.

Zvýšte úspešnosť projektov s naším rebríčkom najlepších šablón na plánovanie zdrojov v roku 2025. Objavte bezplatnú šablónu na plánovanie zdrojov v Google Sheets (náš top výber) aj ďalšie šablóny pre Excel a Google Sheets na plánovanie kapacity tímu a zistite, kedy sa oplatí prejsť na špecializované nástroje. Optimalizujte alokáciu zdrojov, vyvažujte pracovné zaťaženie a získajte tipy, ako efektívne prideľovať kapacitu tímu. Stiahnite si bezplatnú šablónu a začnite zlepšovať využitie zdrojov ešte dnes!

Adam IlčišákČítať

Plánovanie zmien v reštaurácii a chaotické projekty

Nižšie uvádzame dva bežné scenáre, v ktorých vám Resource Planner poskytne praktickú výhodu: (1) reštaurácia s množstvom brigádnikov, ktorých dostupnosť sa často mení, a (2) cross-funkčný projekt, ktorý sa mení z týždňa na týždeň.

Adam IlčišákČítať

Nové funkcie v Resource Planneri, ktoré si obľúbite

Resource Planner práve predstavil sériu vylepšení, vďaka ktorým je plánovanie flexibilnejšie, detailnejšie a prepojenejšie než kedykoľvek predtým. V tomto článku rozoberáme štyri hlavné novinky a ukazujeme, ako môžu pomôcť vášmu tímu pracovať efektívnejšie.

Adam IlčišákČítať

Predchádzanie vyhoreniu vývojárov

V dnešnom rýchlom softvérovom odvetví projektoví manažéri a generálni riaditelia často tlačia svoje tímy na hranicu maximálnej kapacity. Nadmerná alokácia v projektovom riadení – teda prideľovanie väčšieho množstva práce členom tímu, než zodpovedá ich dostupnej kapacite – však môže mať závažné psychologické dôsledky

Adam IlčišákČítať

Príručka k týždennému plánovaciemu stretnutiu o zdrojoch

Vstúpme do fiktívnej, no dôverne známej situácie: jedného týždňa v živote Alice, projektovej manažérky v spoločnosti „TechSoft“ – rastúcom softvérovom štúdiu – a jej CEO Boba. Na ich príbehu uvidíme bežné výzvy (napríklad preťažených vývojárov, posúvajúce sa termíny a nečakané nové projekty) a to, ako vizuálne prideľovanie projektov na časovej osi pomáha premeniť potenciálny chaos na koordinovaný úspech.

Adam IlčišákČítať