Co je prognóza zdrojů?
Využívá aktuální projektový plán k odhadu budoucího vytížení, potřeby lidí a v modelu se sazbami také očekávaných tržeb.
Plánovací přehled v Resource Planneru
Plánování zdrojů, prognózy a reporty v jednom pohledu
Proměňte aktuální projektový plán v praktickou prognózu hodin, očekávaných tržeb, čerpání rozpočtů a vytížení týmu bez přestavování plánu v tabulce.
Bez platební karty. Nejprve vytvořte plán, potom si přečtěte prognózu.
Celoroční prognóza z fiktivního plánu agentury
Interaktivní ukázková dataMěsíční hodiny
Kvě 2026 – Dub 2027 · plné sloupce zobrazují plánování do dneška, světlejší sloupce plánování dopředuAtlas RebrandNorthstar PlatformCedar RetainerStudio Operations
0h100h200h300h400h
KvěČvnČvcSrpZářŘíjLisProLedÚnoBřeDub
Sledujte poptávku a očekávané tržby během roku
Přepínejte mezi hodinami a tržbami a zjistěte, kdy se práce soustředí, které projekty tvoří jednotlivé měsíce a jak se mění výhled mezi dosavadním a budoucím plánem.
- Trendy a prognózy
- Sledujte trendy z posledních měsíců a očekávané tržby za následující měsíce, rozdělené podle projektu.
- Hodiny a tržby
- Tentýž plán použijte pro vytížení i očekávané tržby podle sazeb.
- Signály rozpočtu
- Odhalte práci zbývající k naplánování a projekty, které mohou překročit rozpočet hodin.
- Detail týmu
- Sledujte měsíční poptávku od portfolia až po konkrétní osobu a projekt.
Reporty projektových rozpočtů
Zjistěte, které projekty mají rezervu a které vyžadují pozornost
Porovnejte hodinový rozpočet projektu s dosavadním plánem, budoucí prací a zbývajícími hodinami. Ukazatele průběhu odhalí očekávané překročení před dokončením.
Projekty (hodiny)
Celá doba trvání projektu, neomezená na vybraný rozsahNaplánováno do dneškaNaplánováno dopředuZbývá naplánovat
ProjektRozpočetNaplánováno do dneškaNaplánováno dopředuZbývá naplánovatPrůběh
Atlas Rebrand8006404012080%
Northstar Platform1 200380920—32%
Cedar Retainer90032044813236%
Studio Operations500192304438%
Všechny projekty3 4001 5321 712256
Ukázka Northstar Platform záměrně překračuje rozpočet, aby předvedla stav očekávaného překročení.
Měsíční projektové reporty
Dohledáte projekty za každým měsíčním součtem
Tabulka projektů po měsících vysvětluje graf portfolia. Prohlédněte si hodiny pro plánování dodávky nebo očekávané tržby pro pochopení obchodního mixu.
Měsíční přehled
Naplánované hodiny podle projektu a měsíce| Projekt | Kvě | Čvn | Čvc | Srp | Zář | Říj | Lis | Pro | Led | Úno | Bře | Dub |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Atlas Rebrand | 120 | 140 | 160 | 140 | 80 | 40 | – | – | – | – | – | – |
| Northstar Platform | – | – | 80 | 120 | 180 | 220 | 240 | 220 | 160 | 80 | – | – |
| Cedar Retainer | 64 | 64 | 64 | 64 | 64 | 64 | 64 | 64 | 64 | 64 | 64 | 64 |
| Studio Operations | 32 | 32 | 40 | 40 | 48 | 48 | 56 | 56 | 48 | 40 | 32 | 24 |
| Všechny projekty | 216 | 236 | 344 | 364 | 372 | 372 | 360 | 340 | 272 | 184 | 96 | 88 |
Interní práce může mít nulovou sazbu: spotřebovává kapacitu, ale nezvyšuje očekávané tržby.
Reporty vytížení týmu
Pochopte, kdo nese plán
Prohlédněte si plánované hodiny každého člověka během roku a rozbalte člena pro zobrazení projektů. Rozhovory o obsazení tak budou konkrétní.
Členové týmu
Naplánované hodiny na osobu a měsíc · kliknutím na řádek zobrazíte rozdělení podle projektuNaplánováno do dneškaNaplánováno dopředu
ČlenKvěČvnČvcSrpZářŘíjLisProLedÚnoBřeDubCelkem
Maya Chen8494146156148148130110886624221 216
Jonas Klein84941461561681681701701286624221 396
Priya Nair242426262828303028262422316
Leo Martin242426262828303028262422316
Celý tým21623634436437237236034027218496883 244
Vyberte řádek člena týmu a zobrazte rozdělení podle projektů.
Od harmonogramu k prognóze
Reporty napojené přímo na plán
Resource Planner počítá pohled z informací, které váš realizační tým už udržuje. Když se změní harmonogram, změní se i reporty.
Krok 1
Naplánujte práci
Přiřaďte lidi k projektům podle jejich pracovních dnů a evidujte volno na stejném místě.
Krok 2
Nastavte rozpočty a sazby
Přidejte hodinový rozpočet a projektovou sazbu, případně individuální sazby osob.
Krok 3
Zkontrolujte výhled
Porovnejte hodiny, očekávané tržby, čerpání rozpočtů, mix projektů a vytížení týmu.
Krok 4
Upravte plán
Přesuňte přiřazení, vyvažte obsazení nebo změňte rozsah a vraťte se k aktualizované prognóze.
Prognóza, ne faktura
Přesně rozumějte významu čísel
Jde o prognózu založenou na zdrojích: převádí naplánovanou dodávku do budoucího provozního a obchodního pohledu.
- Plánované hodiny respektují pracovní dny každé osoby a nezahrnují evidované volno.
- Očekávané tržby používají individuální sazbu, pokud existuje, jinak sazbu projektu.
- Očekávané tržby nejsou fakturované, inkasované ani účetně vykázané; finance je musí porovnat s obchodními a účetními záznamy.
Časté otázky
Prognózy zdrojů a reporty srozumitelně
Jasné odpovědi o výpočtech, podrobnosti reportů a limitech prognózy založené na plánu.
Jak Resource Planner počítá očekávané tržby?
Pro každý naplánovaný pracovní den násobí hodiny příslušnou sazbou. Individuální projektová sazba osoby nahrazuje výchozí sazbu projektu.
Ovlivňuje volno prognózu?
Ano. Evidované volno a dny mimo nastavený pracovní týden se nezapočítávají do plánovaných hodin ani očekávaných tržeb.
Mohu reportovat podle projektu i člena týmu?
Ano. Prognóza obsahuje graf portfolia, čerpání rozpočtů, měsíční rozpad podle projektů a tabulku vytížení osob s rozbalitelnými projekty.
Co znamená dosud plánováno a plánováno dopředu?
Dosud plánováno je práce před dneškem. Plánováno dopředu začíná dneškem. Obojí popisuje plán, ne skutečně vykázaný čas.
Jsou očekávané tržby stejné jako fakturované?
Ne. Jde o plánovací prognózu z hodin a sazeb, nikoli o faktury, inkaso nebo výnosy vykázané podle účetních pravidel.
Kdo může vidět finanční prognózy?
Administrátoři prostoru vidí finanční údaje. Manažeři pouze s povoleným oprávněním; členové a zákaznické role finanční přístup nemají.
Proměňte příští plán zdrojů v jasnější obchodní výhled
Spojte harmonogramy, kapacitu, projektové rozpočty a očekávané tržby v jednom přehledném prostoru Resource Planneru.
Bez platební karty.